Taqa Morocco engage une réorganisation stratégique de ses activités. Le principe de cette opération a été approuvé par son Conseil de surveillance, réuni le 17 juillet 2026.
Le projet consiste à structurer les différentes activités du groupe au sein de filiales spécialisées, chacune dédiée à un métier ou à un ensemble d’actifs.
Une plateforme regroupant plusieurs activités
À travers cette nouvelle organisation, Taqa Morocco entend évoluer vers un modèle de plateforme multi-active. Le groupe souhaite ainsi constituer un portefeuille diversifié autour de plusieurs activités liées à la transition énergétique et aux infrastructures.
Ce portefeuille doit notamment couvrir la production d’énergie bas carbone, le dessalement d’eau de mer ainsi que le transport d’eau et d’énergie.
Dans cette nouvelle configuration, Taqa Morocco a vocation à devenir une société holding. Elle pilotera ses différentes filiales et assurera la coordination du développement du groupe autour de ses axes stratégiques.
Les unités 1 à 4 de Jorf Lasfar concernées par la première étape
La première étape de cette réorganisation concernera les unités 1 à 4 de la centrale thermique de Jorf Lasfar.
Certains droits, obligations et actifs de Taqa Morocco liés à ces unités doivent être regroupés au sein de Jorf Lasfar Energy Company 1-4. Cette filiale de droit marocain est détenue à 100% par Taqa Morocco.
Les capitaux propres resteront, pour leur part, intégralement portés par Taqa Morocco. À ce stade, le groupe a approuvé le principe de la réorganisation, mais le transfert annoncé n’a pas encore été exécuté. La société indique qu’elle communiquera, le cas échéant, sur sa réalisation.
Taqa Morocco contribue actuellement à 34% de la demande nationale d’électricité, pour 17% de la capacité installée du pays. Le groupe développe également des activités dans les énergies renouvelables, l’hydrogène vert, le dessalement ainsi que les réseaux de transport d’eau et d’électricité.
