L'essentiel
- Le Morocco Fintech Center a réuni 21 fintechs lors du Demo Day de l'édition 2026 de son "Fintech Booster-Ideation Program", sélectionnées parmi 117 candidatures issues du Maroc et de la diaspora.
- Le programme a combiné huit semaines d'accompagnement, 230 heures de coaching, 40 heures de formation, 57 rendez-vous entre start-up et entreprises, ainsi que 27 rencontres avec les régulateurs.
- Selon le MFC, cinq start-up ont déjà engagé des échanges avec les régulateurs, plus d'une douzaine d'accords sont en cours de discussion et quatre solutions sont déjà commercialisées.
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Les détails
Ce mardi 30 juin, à Rabat, le Morocco Fintech Center (MFC) a organisé le Demo Day de l'édition 2026 de son "Fintech Booster-Ideation Program", en présence de responsables d'autorités de régulation, d'institutions financières, de fonds d'investissement, de structures d'accompagnement ainsi que de partenaires institutionnels nationaux et internationaux.
Le "Fintech Booster-Ideation Program" est un dispositif d'accompagnement mis en place par le MFC pour soutenir les porteurs de projets fintech en phase de démarrage. Il s'appuie sur des formations, du mentorat et des mises en relation avec les principaux acteurs de l'écosystème afin d'aider les start-up à structurer leur proposition de valeur et à préparer les prochaines étapes de leur développement.
Le Demo Day s'est déroulé en deux sessions de pitchs, au cours desquelles les 21 start-up de la cohorte, sélectionnées parmi 117 candidatures issues du Maroc et de la diaspora, ont présenté leurs solutions. Celles-ci couvrent un large éventail de verticales de la fintech, notamment le paiement, le crédit inclusif, l'insurtech, la regtech, le marché des capitaux et la gestion d'actifs.
Le MFC veut accélérer l'émergence d'une véritable industrie fintech au Maroc
Comme l'a rappelé son directeur général, Mustapha Lahlali, le Morocco Fintech Center, créé en janvier 2025, rassemble désormais 18 membres issus des autorités de régulation, d'institutions publiques et privées ainsi que d'autres acteurs de l'écosystème. Il est revenu sur la mission du Centre et sur les premiers résultats du "Fintech Booster-Ideation Program".
"Le Morocco Fintech Center a été créé pour promouvoir l'écosystème fintech marocain et faire en sorte que le Maroc dispose d'une véritable industrie fintech. Notre rôle est d'accompagner les porteurs de projets, d'accélérer leur développement et de fédérer l'ensemble des acteurs de l'écosystème. Notre architecture repose sur trois piliers : Boost, qui accélère le développement des fintechs ; Bridge, qui facilite les interactions avec les acteurs de l'écosystème, notamment les régulateurs ; et Build, qui vise à développer les compétences et à promouvoir le secteur, au Maroc comme à l'international", explique-t-il.
Dans son allocution, le directeur général de Bank Al-Maghrib, Abderrahim Bouazza, a rappelé que le MFC avait déjà organisé, en 2025, un premier programme d'accompagnement en partenariat avec l'UM6P.
"En 2025, le MFC a organisé, en partenariat avec l'UM6P, un premier programme d'accompagnement qui a concerné 19 fintechs en phase d'accélération. La consolidation de ces partenariats est cruciale pour développer un deal flow continu de projets et transformer ces projets en modèles d'affaires répondant aux besoins des citoyens et du secteur financier. C'est dans ce sens que le MFC constitue une plateforme d'échanges entre les porteurs de projets et les acteurs de l'écosystème pour explorer comment les technologies peuvent transformer les services financiers afin qu'ils soient mieux accessibles et moins coûteux", rappelle-t-il.
Une cohorte de 21 start-up accompagnées pendant huit semaines
Mustapha Lahlali est ensuite revenu sur le déroulement de cette première cohorte du programme d'idéation. Lancé le 3 avril, le dispositif a été précédé d'un roadshow organisé à Marrakech, Casablanca et Paris, avant le démarrage effectif de l'accompagnement le 14 mai.
Au total, 23 start-up ont été retenues pour intégrer le programme et bénéficier de huit semaines d'accompagnement combinant coaching personnalisé, masterclasses et rencontres avec les principaux acteurs de l'écosystème. À l'issue de ce parcours, 21 fintechs ont complété le cursus et présenté leurs solutions lors du Demo Day.
"Pendant ces huit semaines, chaque start-up a bénéficié d'un coaching personnalisé, de masterclasses et de nombreuses rencontres avec les acteurs de l'écosystème. Mais ce Demo Day ne marque pas la fin du programme. Nous allons poursuivre l'accompagnement pendant trois mois supplémentaires à travers un suivi individualisé afin de faciliter l'intégration des start-up dans l'écosystème fintech marocain", ajoute-t-il.
Des projets plus matures qu'attendu et des premiers résultats concrets
Mustapha Lahlali est également revenu sur le profil des candidatures reçues. Selon lui, 70% provenaient du Maroc, tandis que 22% émanaient de la diaspora. Il a également souligné le niveau de maturité des projets sélectionnés, supérieur aux attentes initiales.
"Nous avons eu une belle surprise. La plupart des projets n'étaient pas uniquement dans une phase très précoce. Beaucoup se situaient déjà entre le stade du prototype (MVP) et celui des premiers clients. Au terme des huit semaines d'accompagnement, la quasi-totalité des projets a franchi un cap et se trouve désormais au moins au stade MVP. Cela montre qu'il y a eu un réel impact sur la maturation des projets", poursuit-il.
Le programme totalise 230 heures de coaching, 40 heures de formation collective et de retours d'expérience, 8 heures de formation dédiées à l'intelligence artificielle et au prototypage, 57 rendez-vous individuels entre start-up et entreprises, ainsi que 27 rencontres avec les régulateurs, notamment Bank Al-Maghrib, l'AMMC, l'ACAPS et l'Office des changes. Au total, plus de 32 institutions et organismes ont été mobilisés, parmi lesquels des banques, des établissements de paiement, des institutions financières, des cabinets d'expertise et des acteurs technologiques.
"Nous avons voulu aller au-delà de la formation classique. Les porteurs de projets ont pu bénéficier des retours d'expérience d'entrepreneurs marocains, installés au Maroc comme à l'étranger, rencontrer des investisseurs, des entreprises, des régulateurs et confronter directement leurs projets aux attentes du marché. La mobilisation de plus de 32 institutions autour de cette cohorte constitue, selon nous, l'un des principaux points forts du programme", explique Mustapha Lahlali.
Le directeur général du MFC a également présenté les premiers résultats obtenus à l'issue de cette première cohorte.
"Aujourd'hui, cinq start-up ont déjà engagé leurs premières interactions avec les régulateurs. Plus d'une douzaine d'accords sont en cours de signature ou à un stade très avancé de discussion avec des établissements de paiement et des banques. Par ailleurs, 100% des MVP sont désormais opérationnels et quatre produits sont déjà commercialisés auprès de leurs premiers clients."
Un accompagnement qui se poursuivra après le Demo Day
Enfin, Mustapha Lahlali a rappelé que le Demo Day ne constituait qu'une étape du parcours d'accompagnement. Chaque start-up bénéficiera désormais d'un suivi assuré par un conseiller du MFC et un coach spécialisé. Le dispositif prévoit également des sessions mensuelles ("office hours") consacrées aux questions réglementaires, à la levée de fonds et au développement produit, avant une réunion de bilan programmée le 29 septembre, destinée à évaluer l'avancement des projets et leur intégration dans l'écosystème fintech marocain.
Les fintechs appelées à relever les défis de la digitalisation financière
Le directeur général de Bank Al-Maghrib, Abderrahim Bouazza, a également évoqué les profondes mutations que connaît actuellement le secteur financier à l'échelle mondiale.
"La finance évolue rapidement dans un contexte marqué par la fragmentation géopolitique et une plus grande concentration du pouvoir technologique. La finance décentralisée, l'émergence des stablecoins, de la tokenisation, des monnaies digitales de banque centrale et de l'intelligence artificielle transforment profondément les services financiers. Cependant, ces mutations impliquent aussi de nouveaux défis, notamment en matière d'intégrité des institutions financières, de protection des données et de préservation de la confiance dans la monnaie à l'ère du digital."
Abordant ensuite le contexte national, il a souligné que l'innovation constituait un levier pour accompagner les ambitions du Royaume. "Si l'économie renoue avec une trajectoire de croissance soutenue, l'enjeu est de la consolider et de l'améliorer, et l'un des meilleurs moyens pour y parvenir est d'innover plus rapidement. Le Royaume ambitionne, à travers la stratégie Maroc 2030, de s'ériger en hub digital de référence et le secteur financier doit être à l'avant-garde de cette accélération. Les fintechs ont un rôle important à jouer et ont déjà fait preuve de leur créativité et de leur capacité à tirer profit des nouvelles technologies."
Le directeur général de Bank Al-Maghrib a ensuite rappelé plusieurs défis auxquels reste confronté le secteur. "Le niveau exceptionnel de la circulation du cash, la faiblesse de l'usage des moyens de paiement numériques et de leur acceptation par les commerçants, les écarts importants dans l'inclusion financière dans les zones rurales et chez les femmes, ainsi que la dématérialisation encore incomplète des flux de paiement du gouvernement soulignent l'importance du potentiel de digitalisation des services financiers et des paiements dans notre pays. L'accroissement des risques de cyberattaques et de fraudes constitue également un enjeu qui peut dissuader une partie de la population de recourir aux services financiers."
Open Banking, paiement mobile et simplification réglementaire
Abderrahim Bouazza est enfin revenu sur les principaux chantiers réglementaires engagés pour accompagner le développement des fintechs. "L'ouverture du marché à de nouveaux acteurs, l'agrément d'établissements de paiement, le développement du paiement mobile et de l'interopérabilité, l'assouplissement de la réglementation applicable aux établissements de paiement en 2024, ainsi que la mise en place d'un cadre dédié au crowdfunding, ont créé de nouvelles opportunités pour les fintechs. Aujourd'hui, l'effort des autorités financières se concentre sur la mise en place d'un cadre conventionnel de l'Open Banking afin de favoriser de nouveaux cas d'usage. Nous continuons à être à l'écoute des start-up fintech sur la simplification réglementaire et nous sommes attentifs aux diligences à entreprendre afin d'assurer une plus grande célérité dans le traitement des demandes."
