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Avec son dispositif de soutien à l’innovation avec l’UIR, la CDG officialise son projet de “Digital Labs”

Le nouveau dispositif vise à soutenir la recherche appliquée, l’innovation et l’émergence de startups, en créant un écosystème d’intermédiation entre le secteur public et les jeunes entreprises innovantes.

Avec son dispositif de soutien à l’innovation avec l’UIR, la CDG officialise son projet de “Digital Labs”
I. S.
Le 9 avril 2026 à 13h03 | Modifié 9 avril 2026 à 13h27

Annoncé en primeur par Médias24, le projet de "Digital Labs" a été concrétisé le vendredi 3 avril 2026 à travers la signature d’un partenariat entre la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et l’Université internationale de Rabat (UIR). Ce dispositif inédit au Maroc vise à soutenir la recherche appliquée, l’innovation et l’émergence de startups.

Au cœur de cet accord, la mise en place d’un écosystème articulé autour de chaires et de laboratoires de recherche, ainsi que l’accompagnement d’initiatives entrepreneuriales innovantes.

Quatre chaires thématiques ont été définies autour de priorités stratégiques : la prévoyance et la protection sociale, les risques catastrophiques, la finance durable et l’innovation frugale, inclusive et souveraine.

Au-delà de cette annonce, ce projet s’inscrit dans une dynamique plus large de structuration de l’écosystème de l’innovation au Maroc. Un modèle d’intermédiation est en train d’émerger, porté notamment par de grands opérateurs publics comme la CDG, avec pour objectif de créer des passerelles entre le secteur public et les startups.

Sous forme de "Digital Labs", ces dispositifs se positionnent comme des intermédiaires de confiance entre administrations et innovateurs. Ils visent à lever les freins à l’innovation dans le secteur public tout en facilitant l’accès au marché pour les jeunes entreprises.

La CDG a ainsi lancé plusieurs initiatives dans des secteurs comme l’éducation, l’e-santé ou encore le gaming, à travers des partenariats avec les départements concernés. Ces labs fonctionnent selon un modèle de contractualisation progressive, allant de l’expérimentation à l’acquisition, puis à la maintenance des solutions développées.

Ce modèle s’inspire du "venture clienting", une approche qui privilégie l’accès au marché plutôt que le financement en capital pour soutenir les startups.

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I. S.
Le 9 avril 2026 à 13h03

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