“Téléthon et Handicap” : éclairage de l’Amicale marocaine des handicapés
DROIT DE RÉPONSE. Suite à la publication par Médias24 d’un article relatif au Téléthon et à son impact sur les personnes en situation de handicap, l’Amicale marocaine des handicapés (AMH) souhaite apporter des précisions importantes. À travers ce droit de réponse, sa présidente, Amina Laraki Slaoui, revient sur la mission de l’association, les résultats concrets de son action ainsi que sur le cadre du Téléthon 2025.
En tant que présidente de l’Amicale marocaine des handicapés (AMH), je tiens à réagir à l’article publié par Médias24 concernant le Téléthon et son impact sur les personnes en situation de handicap. Il est important, pour les donateurs comme pour l’opinion publique, d’avoir une vision claire et complète de ce que représente cet événement et de l’action qu’il soutient.
Un engagement de fond, porté par l’expérience
Depuis sa création en 1992, l’Amicale marocaine des handicapés œuvre à l’inclusion des personnes en situation de handicap au Maroc à travers une approche globale et structurée : santé, éducation, autonomie et insertion professionnelle. Nous avons 35.000 bénéficiaires enregistrés à ce jour.
Notre association est reconnue d’utilité publique depuis 1996. Le nom “Groupe AMH”, adopté dans notre communication pendant quelques années, était du branding nécessaire pour refléter notre évolution vers l’entrepreneuriat social, tout en conservant notre structure associative. Ce repositionnement a permis d’élargir notre impact sans jamais renier notre mission première ni notre transparence juridique : nous sommes enregistrés sous le nom Amicale marocaine des handicapés. Depuis 3 mois, nous avons fait évoluer notre identité visuelle en adoptant un nouveau code couleur et un nouveau logo sous le nom AMH et avons lancé pour cela une campagne médiatique auprès du public.
Un modèle d’action concret et mesurable
- Santé : plus de 698.000 actes médicaux gratuits ont été délivrés dans nos centres de Bouskoura et Khouribga depuis leur création, à destination de plus de 3.600 bénéficiaires.
- Nous avons pris en charge gratuitement depuis la création du Centre hospitalier des patients en situation de vulnérabilité pour un montant de 54 millions de DH.
- Autonomie : nous distribuons chaque année plus de 1.900 aides techniques et insérons 130 personnes par an, sans compter l'accompagnement à l’auto-entrepreneuriat.
- Éducation & formation : nous avons mis en place en partenariat avec l’ambassade de Bulgarie le programme L’école à l’Hôpital, et mis en place depuis 9 ans des formations d’aides-soignants dont plus de 160 ont été diplômés à ce jour.
- Derrière ces chiffres, ce sont des milliers de parcours de vie transformés.
Un Téléthon structuré et transparent
Nous rappelons que la marque “Téléthon” a été déposée par notre association au Maroc en 1994 afin de garantir un usage encadré, éthique et exclusivement au service de la cause du handicap. Il est important de rappeler que le format du Téléthon reste aujourd'hui utilisé dans de nombreux pays, y compris ceux où les droits des personnes en situation de handicap sont bien plus reconnus et protégés.
Chaque année, ces initiatives battent des records de solidarité, preuve que cet outil de mobilisation reste pertinent, fédérateur et porteur de sens. Au Maroc, le Téléthon prend une résonance encore plus forte aujourd'hui avec l'adoption récente de la loi sur le financement participatif numéro 15.18 et son décret d'application sous l'égide de Bank Al-Maghrib. Nous avons également Kiwi Collecte, une plateforme de crowdfunding marocaine en sus du téléthon et des autres moyens de financement que nous sommes en train de mettre en place.
Le Téléthon 2025, organisé en partenariat avec 2M, avait ainsi pour objectif d'ouvrir un débat national sur le handicap et de collecter des fonds pour financer une toute petite partie de l’extension du Centre hospitalier Noor. Ce, pour répondre à une demande croissante en soins de rééducation de qualité et accessibles. Le Téléthon devient ainsi un plaidoyer par l'action, une manière concrète de sensibiliser tout en répondant immédiatement à des besoins non couverts. Une conférence de presse début juin précisera en toute transparence les montants récoltés. Je rappelle également que toutes les autorisations officielles ont été obtenues en amont.
En conclusion, l’AMH agit en tant qu’acteur de terrain, mais aussi comme moteur de l’économie sociale et solidaire, avec la conviction qu’une société inclusive passe par des services concrets, pérennes, accessibles à tous. Ainsi, l'approche fondée sur les droits ne se limite pas à des déclarations d'intention, elle s’incarne chaque jour dans des actions concrètes, des résultats mesurables et un accompagnement direct des bénéficiaires. Nous sommes toujours disponibles pour répondre à toute question et œuvrer, collectivement, à une société plus juste et solidaire.
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