ADM Projet va connaître un changement organisationnel
La réalisation de l’étude de réorganisation de la société ADM Projet, filiale d'expertise technique de la Société nationale des autoroutes du Maroc (ADM), sera bientôt lancée.
La Société nationale des autoroutes du Maroc (ADM) a créé en 2011 sa filiale d'expertise technique, ADM Projet.
Cette création vise trois objectifs majeurs : mettre l'expertise et le savoir-faire développés par ADM et son personnel au profit des maîtres d'ouvrages et donneurs d'ordres, permettre aux agents d'ADM de développer davantage leurs compétences et de les valoriser à travers la contribution dans la réalisation de nouveaux projets et la participation dans de nouvelles expériences au-delà du secteur autoroutier, enfin, contribuer aux efforts nationaux d'ouverture sur les pays du continent africain et le développement de la collaboration dans le secteur des infrastructures de transport.
Depuis sa création, ADM Projet s'est spécialisée dans les domaines d'intervention suivants :
- la maîtrise d'ouvrage déléguée et suivi des projets de construction, d'aménagement et d'entretien du réseau autoroutier marocain ;
- l'assistance aux maîtres d'ouvrages et maîtres d'œuvres externes dans les phases d'études et de réalisation des infrastructures de transport ;
- la supervision des projets d'aménagements urbains ;
- la réalisation de missions de conseil, d'expertise et d'audit.
Depuis sa création ADM Projet a connu une évolution importante et nécessite une refonte organisationnelle. Pour ce faire, ADM Projet cherche un prestataire pour la réalisation d'une étude de réorganisation qui devra assurer :
- la définition d'une structure organisationnelle agile pour le déploiement des activités de la société ;
- la définition des fiches de fonction ;
- la mise en place d'un référentiel de gestion des compétences ;
- l'identification des technologies capables d'améliorer l'efficacité organisationnelle ;
- a définition de parcours professionnels ;
- la standardisation des processus RH y compris de gestion de performance ;
- la définition des leviers de rétention et d'un plan de succession ;
- la proposition des mesures d'accompagnement appropriées pour la mise en œuvre de la réorganisation, afin de faciliter la transition et atténuer les risques inhérents au changement.
Cette étude devra être réalisée dans un délai de 5 mois.
À découvrir
à lire aussi
Article : Sahara : l'UE juge l'autonomie sous souveraineté marocaine comme la solution “la plus réalisable”
L'Union européenne a affiché jeudi 16 avril 2026 à Rabat une position nettement plus explicite sur le Sahara marocain, en estimant qu'"une autonomie véritable" sous souveraineté marocaine pourrait constituer "une solution des plus réalisables" pour clore ce différend régional.
Article : DGI. Facturation électronique : lancement en préparation, les détails avec Younes Idrissi Kaitouni
Validation en temps réel, rôle central de la DGI dans la circulation des factures, intégration des systèmes d’information et contrôle renforcé des délais de paiement… La réforme de la facturation électronique se précise, avec un déploiement progressif et un écosystème en cours de structuration.
Article : Réduction des effectifs d’ingénieurs chez Renault. Première réaction de Renault Maroc
En annonçant une réduction de ses effectifs d’ingénieurs dans ses centres de recherche et développement, Renault fait naître des interrogations au Maroc, où le groupe vient de lancer un nouveau centre d’ingénierie en 2025.
Article : Dans le Haut Atlas marocain, l’Observatoire de l’Oukaïmeden se veut un hub scientifique mondial
Derrière ses dômes blancs, l’Observatoire de l’Oukaïmeden s’est mué en quelques années en une véritable machine à découvertes. Fort de plus de 4.700 objets célestes identifiés et de collaborations internationales de haut niveau, il s’affirme désormais comme une infrastructure stratégique, à la croisée de la recherche, de la technologie et de la souveraineté scientifique. Et ce n'est qu'un début.
Article : Dakhla : un mégaprojet de datacenters verts de 500 MW lancé pour asseoir la souveraineté numérique du Maroc
Une convention entre plusieurs institutions publiques acte le démarrage des études chargées de fixer le modèle économique, la gouvernance et les modalités de financement du programme.
Article : Coupe du monde 2026. Ce que disent les chiffres sur les retombées économiques
Le rapport de la FIFA et de l’Organisation mondiale du commerce sur la Coupe du monde 2026 donne une estimation des retombées économiques de la compétition, aussi bien dans les pays organisateurs qu’à l’échelle mondiale. Des projections qui se recoupent sur plusieurs aspects avec celles annoncées en vue du Mondial 2030.