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Plusieurs modifications apportées au projet de convention qui confie la gestion du Stade Mohammed V à la Sonarges

Bénéfices, installations à gérer, engagements de chacune des parties signataires... La version initiale du projet de convention de réhabilitation et de gestion du Complexe sportif Mohammed V de Casablanca et ses différents services par la Sonarges a connu des changements, avant sa présentation ce lundi 24 juillet à la commission des Affaires sociales, culturelles, sportives et du développement humain. Voici les principales modifications relevées par Médias24. 

Plusieurs modifications apportées au projet de convention qui confie la gestion du Stade Mohammed V à la Sonarges
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Le 24 juillet 2023 à 14h05 | Modifié 24 juillet 2023 à 18h19

La première est relative aux structures qui seront confiées à la Société nationale de réalisation et de gestion des équipements sportifs (Sonarges). Outre le Complexe sportif Mohammed V et ses services, la Commune de Casablanca va confier à la Sonarges la réhabilitation du stade Larbi-Zaouli et ses services, conformément aux normes exigées, pour qu’il soit prêt à accueillir les matchs prévus au Complexe durant toute la durée de sa fermeture, mais aussi les évènements accompagnant la CAN 2025, si la candidature marocaine est retenue.

La Commune doit également confier à la Sonarges d’autres installations sportives qu’elle gère, dont le choix sera fait par les autorités concernées par l’organisation de la CAN 2025. L’objectif est de les réhabiliter selon les exigences de la Confédération africaine de football (CAF), afin qu’elles soient également prêtes à accueillir les différents événements accompagnant la CAN 2025.

Dans un article précédent, Moulay Ahmed Afilal, membre du Conseil de la ville, nous avait confié qu’outre le stade Larbi-Zaouli, la Commune propose de confier à la Sonarges la réhabilitation des stades Père-Jégo, Moulay Rachid et Tessema.

Les engagements des parties signataires

La nouvelle version du projet de convention intègre le stade Larbi-Zaouli et les autres installations citées précédemment dans les engagements de chacune des parties signataires, selon ses prérogatives.

Ainsi, en plus de la mobilisation d’un budget de 250 millions de DH pour financer le programme de réhabilitation du Complexe sportif Mohammed V et ses services, le ministère de l’Education nationale, du préscolaire et des sports s’engage à participer à l’opération de réhabilitation du stade Larbi-Zaouli et de ses services, ainsi qu’aux opérations de réhabilitation des autres installations concernées par l’accueil des évènements accompagnant la CAN 2025.

En ce qui concerne la Commune de Casablanca, parallèlement à tous les engagements que nous avons cités dans notre précédent article, s’ajoutent les suivants :

 - la préparation d’un PV de réception et de remise du stade avec son état actuel, en coordination avec la Sonarges. Le PV doit être signé par les deux parties, sous la supervision de la Wilaya ;

- la couverture du déficit financier, dans le cas où la Sonarges ne parviendrait pas à atteindre ses équilibres financiers annuels dans la gestion et la réhabilitation du Complexe ;

- confier à la Sonarges l’exploitation, la gestion et la réhabilitation du stade Larbi-Zaouli pendant toute la durée de fermeture du Complexe Mohammed V, jusqu’à la fin de la CAN 2025, ainsi que les autres installations choisies, selon les exigences de la CAF ;

- l’organisation d’événements non sportifs au niveau du Complexe nécessite l’accord de la présidence de la Commune, qui doit être informée par écrit de toutes les activités prévues par la Sonarges ;

- la participation aux opérations de réhabilitation du stade Larbi-Zaouli et des autres installations.

Les engagements de la Wilaya, de leur côté, n’ont connu aucune modification majeure.

Les changements apportés aux engagements de la Sonarges

Quant à la Sonarges, elle s’est vu attribuer de nouvelles missions :

- la réparation d’un programme de réhabilitation du Complexe, tout en garantissant la qualité de ses services, ainsi que le programme de réhabilitation du stade Larbi-Zaouli, et des autres installations ;

- la réalisation de ces programmes, après leur approbation par le comité de suivi ;

- informer la Commune par écrit et avoir son accord pour l’organisation de tous les évènements non sportifs au Complexe Mohammed V ;

- la mise en valeur de la marque territoriale et l’identité visuelle de la Commune de Casablanca durant tous les évènements sportifs et culturels organisés au Complexe ;

- la mise en place des programmes continus d’entretien des installations et infrastructures du Complexe, afin de garantir leur qualité et la continuité de tous ses services ;

- la coordination, avec la Wilaya de Casablanca-Settat, de l’organisation des évènements sportifs et culturels au niveau du Complexe, et avec l’arrondissement de Maârif pour tous les élèvements locaux, en relation avec l’arrondissement ;

- la gestion de l’opération de vente des tickets des différents évènements sportifs qui seront organisés au Complexe, en s’engageant à prélever un pourcentage ne dépassant pas 10% des recettes, au maximum, et un montant de 48.000 DH au minimum ;

- la gestion des opérations de ventes des tickets des différents évènements culturels qui seront accueillis par le Complexe, en s’engageant à prélever un pourcentage de 15% des recettes au maximum, et un montant de 48.000 DH ;

- l’assignation de places officielles, exclusives et fixes portant le logo de la Commune dans la tribune d’honneur du Complexe Mohammed V, aux membres du bureau et du Conseil de la Commune de Casablanca ainsi qu’aux présidents des arrondissements et aux invités de la Commune. Le nombre de ces places, leur emplacement et les modalités de leur usage seront décidés au cours d’une réunion du comité de gestion ;

- l’intégration de la dimension environnementale dans toutes les stratégies et programmes préparés par la Sonarges, notamment sur la baisse de la facture énergétique et la rationalisation de l’usage de l’eau ;

- la présentation au comité de suivi du budget prévisionnel annuel du programme général de la Sonarges pour la réhabilitation, la gestion et l’entretien du Complexe, et du programme annuel d’animation, pour leur examen et leur approbation avant leur mise en œuvre.

Quelle gestion pour les bénéfices ?

Enfin, en ce qui concerne les bénéfices, dans le cas où ces derniers dépassent les dépenses de gestion du Complexe, le net sera distribué à parts égales entre la Commune et la Sonarges, selon les lois en vigueur, à la fin de chaque année budgétaire.

La durée de cette convention s’élève à dix ans, avec une évaluation prévue à la cinquième année de sa mise en œuvre, et reconductible sur décision des parties signataires.

Notons par ailleurs que ce projet de convention pourrait connaître de nouvelles modifications à la suite de la réunion de ce lundi. Pour rappel, il sera voté le jeudi 27 juillet lors d’une session extraordinaire du Conseil de la ville. Il devra par la suite être validé par le gouverneur de Casablanca et le Wali de la région Casablanca-Settat, avant d’entrer en vigueur.

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Le 24 juillet 2023 à 14h05

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