Le cabinet BDO dévoile les résultats de son baromètre de transmission des entreprises au Maroc

40% des dirigeants d’entreprises familiales au Maroc n’ont jamais songé à la transmission de leur entreprise, et ne pensent pas le faire à moyen terme. C’est le chiffre dévoilé par le cabinet d’audit marocain BDO dans son baromètre de transmission des entreprises au Maroc.

A vrai dire, la préparation de la transmission est dans la majorité des cas plutôt subie (fatalité et transmission familiale via l’héritage, à titre d’exemple) qu’un choix véritable. Conséquence: les transmissions sont souvent mal ou pas du tout préparées et engendrent un risque sur la pérennité des entreprises.

Avec 35% de dirigeants ayant déjà réfléchi à la transmission ou en train de céder leur entreprise, ainsi que 25 % de dirigeants ayant repris ou racheté leur entreprise à un tiers ou à un membre de la famille, le marché actuel de la transmission représente 60% des entreprises familiales.

Les raisons incitant les dirigeants d’entreprise à vouloir céder ou transmettre leur entreprise sont de 4 ordres:

- La moitié des dirigeants questionnés invoquent des raisons liées au secteur d’activité (conjoncture économique, reconversion dans un autre secteur…);

- 3 à 4 dirigeants sur 10 évoquent le besoin de constituer un patrimoine financier ou des raisons liées à l’entreprise (répondre à des difficultés, opportunités de capitalisation, de développement);

- Un peu plus du quart (27%) des chefs d’entreprise parlent de raisons personnelles (départ à la retraite, santé…);

- Les entreprises familiales mettent en avant les raisons comme des difficultés liées à l’entreprise ou la nécessité de recapitalisation pour développer de nouvelles opportunités et pérenniser l’activité.

Par rapport à 2011, les entreprises sont deux fois plus nombreuses à évoquer les raisons liées au secteur d’activité (50% contre 28%), la recherche d’un bon deal financier (35% contre 15%), ou des raisons liées à la pérennisation de l’entreprise (27% contre 15%). Par contre, les raisons personnelles sont deux fois moins souvent citées : 27% contre 55% en 2011.

57% des dirigeants optent ou opteraient pour la vente de leur entreprise à un tiers. La transmission familiale est plutôt privilégiée par les entreprises familiales, même si elles sont moins nombreuses à préférer cette piste (53% en 2016 contre 67% en 2011). Ceci dit, aucune entreprise du panel n’a proposé l’introduction en Bourse comme moyen de transmission.

En outre, l’expert-comptable constitue le prestataire privilégié par les dirigeants d’entreprise pour les accompagner dans une opération de transmission et ce à hauteur de 70%.

Les amis, proches et autres relations professionnelles sont sollicités par 8% des interrogés, surtout les repreneurs (14%) et les entreprises familiales (12%).

Les partenaires juridiques (avocats, notaires) viennent en troisième position, avec 7% des préférences. Les cabinets de conseil sont surtout préférés auprès des entreprises familiales et les repreneurs, avec respectivement 12% et 7% des préférences, contre 3% en moyenne.

Seulement 4% des entreprises interrogées,, toutes des repreneurs, sont au courant de l’existence d’un portail de la transmission d’entreprise au Maroc. 90% des dirigeants seraient intéressés par l’utilisation de ce portail à l’avenir, s’ils se trouvaient dans la perspective d’acquérir ou de céder une entreprise.

L’étude débouche également sur quelques recommandations: à titre d’exemple, il est recommandé de désigner un organisme unique auquel les vendeurs pourront s’adresser pour obtenir des renseignements ou des conseils.

Les recommandations sont également d’ordre fiscal: Il est ainsi proposé d’exonérer la société cible de l’impôt sur les sociétés pendant les 3 ou 5 premiers exercices, de réduire l’impôt sur les plus values de cession, lorsque le profit revient au cédant ou si la plus-value est réinvestie dans une PME, et d’instaurer un statut fiscal spécial pour les capitaux privés mobilisés pour la continuité de l’entreprise et/ou pour l’investissement local.