La déclaration de Moncef Belkhayate, PDG de Dislong est sans équivoque. La priorité sera accordée désormais à la création de maques propres au groupe notamment dans l’agroalimentaire.

"Cela se fera toujours avec des partenaires et avec des investissements mesurés afin d’éviter tout risque de surendettement. Pour cela, nous nous faisons accompagner constamment par BMCE Capital", a-t-il souligné lors d’une conférence de presse tenue lundi 11 septembre.  

Dislog n’y va jamais en solo mais opte toujours pour des partenariats. "Nous ne sommes pas des industriels. Dislog est un spécialiste de la distribution, de la communication et de la publicité. Chacun doit faire ce qu’il maîtrise le mieux", ajoute-t-il.

Mais d’une manière générale, le lancement de nouvelles marques en propre primera sur le recrutement de nouveaux clients pour la partie distribution. Mais  aucune marque propre ne sera lancée dans un créneau où le groupe est déjà présent à travers des marques qu’il distribue.

Après le thé lancé il y a six mois et l’huile d’olive -en partenairat avec le tunisien CHO- dont l’annonce a été  faite  lundi 11 septembre, trois nouveaux produits sont dans le viseur du groupe.

    - La biscuiterie. "Un partenaire étranger a déjà été identifié", nous confie  Ali Tazi, en charge du développement du groupe.  

    - Le thon.

    - L’huile de table.