A fin juin 2019, le Résultat Net part Groupe du groupe Société Générale Maroc s’établit à 610 MDH, affichant une hausse de 31,85% par rapport à la même période de l’année précédente.

La banque enregistre une progression de ses parts de marché, tant en matière de ressources que d’engagements, qui progressent de 8% en social.

Société Générale Maroc affirme avoir également insufflé une nouvelle dynamique à l’activité de bancassurance avec La Marocaine Vie, les productions d’épargne et de prévoyance enregistrant une hausse de respectivement +8% et +5% en glissement annuel.

Pour sa part, la filiale Eqdom enregistre une amélioration de la production nette de 22%, permettant une hausse de l’encours de 6%. La distribution de leasing avec Sogelease affiche également une bonne performance, avec une croissance de 18% de la production et de 7,2% de l’encours.

D'une autre part, Société Générale Maroc confirme le bon déroulement de la feuille de route de son programme "Avenir 2019-2022", en faisant évoluer son organisation pour être plus agile, renforcer la proximité relationnelle et mieux servir ses clients, mais aussi pour faire jouer davantage les synergies entre ses métiers et filiales spécialisées et renforcer la cohérence du groupe.

Le nouveau modèle organisationnel s’est progressivement mis en place au cours du premier semestre de l’année 2019. Il repose sur un Directoire, assurant un pilotage collégial de la stratégie de Société Générale Maroc, 11 "Services Unit" intervenant en tant que filières centrales et jouant un rôle normatif, de contrôle et de mutualisation sur l’ensemble des filiales au Maroc, 10 Business Unit, agissant en tant que centres d’expertises dans leurs domaines d’activités et 5 Délégations Régionales, dont le rôle est renforcé pour plus de rapidité de décision et de pertinence locale.

"Le nouveau plan stratégique met l’accent sur la dynamique d’ouverture et d’innovation. C’est pourquoi Société Générale Maroc accélère ses investissements dans l’innovation, les nouvelles technologies et le digital au service de nouvelles expériences clients", souligne un communiqué du groupe bancaire.

Un programme de transformation "phygital" se déploie, avec pour ambition de conjuguer au mieux le digital à l’humain, au service du client.

À travers ce programme, Société Générale a l’ambition de mettre en cohérence et en complémentarité ses différents canaux : agences, applications mobile, site web transactionnel, Centre de Relation Client, et espaces Libre-Service et automates afin qu’ils soient tous mis efficacement au service du client.