CGI veut rattraper son retard dans le logement social
Dans le cadre de la diversification de son offre, le promoteur immobilier marocain s’attaque au logement social, un segment presque abandonné du secteur public. Sa filiale Dyar Al Mansour va monter en puissance.
Lors d’une conférence donnée à Casablanca à l’occasion de l’annonce de ses résultats pour l’exercice 2013, le top management de la CGI a présenté son plan stratégique. « Notre objectif est d’être présent sur tous les segments du marché immobilier, avec une couverture géographique globale dans le pays, tout en faisant plus d’efforts sur le marché du logement social » a déclaré Mohamed Ali Ghannam, directeur général de la compagnie.
Pour son plan 2013-2016, M. Ghannam a expliqué que la CGI dispose d’un portefeuille de 50 projets pour un investissement global de 27,4 MMDH. Outre les grands projets touristiques, hôteliers comme Casa Green Town qui concurrencera les offres de Palmeraie développement et de Prestigia (Addoha) à Bouskoura, CGI compte monter en puissance avec sa filiale Dyar Al Mansour qui opère sur le segment du logement social.
En 2013 déjà, Dyar Al Mansour a contribué sensiblement dans le volume d’affaires de la CGI, avec une contribution de 604 MDH sur un chiffre global de ventes ayant atteint 3,7 MMDH.
Dyar Al Mansour est en train de construire 6.000 logements à caractère social. Mohamed Ali Ghannam promet que son offre sera plus compétitive que celle existante.
Pour mener à bien sa stratégie visant à se placer sur tous les segments, la CGI a investi pour renforcer sa réserve foncière. « En 2013, nous avons acquis plus de 830 MDH en foncier, principalement sur l’axe Rabat-Casablanca, où plusieurs de nos projets ont été menés à terme » poursuit Mohamed Ali Ghannam.
La filiale de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) a fini l’année avec un résultat net part groupe de 367 MDH, progressant de 16% par rapport à l’année dernière. A ses actionnaires, un dividende de 350 DH sera distribué.
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