Maroc 2030 : Faire des Industries culturelles et créatives le prochain moteur de compétitivité du Royaume

À l’approche de 2030, le Maroc aborde une nouvelle étape de son développement. Les transformations engagées ces dernières années témoignent d’une vision ambitieuse : infrastructures de rang mondial, montée en puissance industrielle, transition énergétique, attractivité touristique, investissements dans le numérique ou encore préparation de la Coupe du monde 2030. Cette dynamique renforce la position du Royaume comme acteur économique majeur en Afrique et dans son voisinage méditerranéen.

Dans cette trajectoire, un autre levier mérite aujourd’hui d’être pleinement intégré à la stratégie nationale de développement à horizon 2030 : les Industries culturelles et créatives (ICC).

Le Maroc dispose d’atouts considérables. Une richesse patrimoniale exceptionnelle, une diversité culturelle reconnue, une jeunesse créative, des festivals de référence, une scène artistique dynamique, des savoir-faire artisanaux uniques, un audiovisuel en pleine évolution, ainsi que des écosystèmes émergents dans le gaming, le design, l’animation ou encore les industries numériques.

Autrement dit, les fondations existent déjà. L’enjeu n’est plus de démontrer le potentiel des ICC, mais de leur permettre de franchir un nouveau cap.

Car partout dans le monde, les industries créatives ne sont plus uniquement perçues comme un secteur culturel. Elles constituent désormais un levier de compétitivité, d’attractivité, d’innovation, d’emplois qualifiés et d’influence internationale. Elles renforcent la marque d’un pays autant qu’elles contribuent à sa croissance.

Le Maroc dispose aujourd’hui d’une opportunité rare : faire des ICC un véritable secteur stratégique au service de son ambition 2030.

Lors de la rencontre organisée par l’UM6P en collaboration avec la FICC et les représentations de la SFI et l’UNESCO au Maroc, les conclusions ont pu identifier plusieurs priorités autour desquelles cette nouvelle étape pourrait s’articuler. Ces priorités peuvent être résumées en 3 C :

Convergence : consistant à inscrire les Industries culturelles et créatives dans une logique interministérielle. Leur développement dépasse largement le champ de la culture. Il concerne également le tourisme, l’industrie, le numérique, l’investissement, l’éducation, la formation, les finances, les affaires étrangères et les collectivités territoriales. La création de valeur naît précisément de cette convergence.

Cohérence : permettant d’accompagner la structuration économique de la filière. Le Maroc a démontré, dans l’automobile, l’aéronautique ou les énergies renouvelables, sa capacité à construire des écosystèmes performants. Les ICC peuvent suivre une trajectoire comparable, à condition de renforcer les outils d’observation économique, de faciliter l’accès au financement, de soutenir les entrepreneurs créatifs, de consolider la propriété intellectuelle et d’accélérer l’internationalisation des contenus et des marques marocaines.

Compétitivité : permettant aux territoires de valoriser leur patrimoine, les talents et les expressions culturelles qui peuvent devenir de véritables moteurs de développement local. Les ICC offrent l’opportunité de créer davantage de valeur au plus près des territoires, tout en renforçant leur compétitivité touristique et économique à l’échelle nationale et internationale.

Enfin, un enjeu nouveau s’impose déjà : celui de l’intelligence artificielle.

Les modèles d’IA façonnent déjà les récits, les références culturelles et les contenus accessibles à des milliards de personnes. Ainsi, la numérisation des langues, des archives, des œuvres, des savoir-faire, des traditions orales et du patrimoine marocain devient un investissement stratégique. Préserver notre patrimoine ne suffira plus ; il faudra également le rendre visible, exploitable et présent dans les grands modèles de langage (LLM) qui construiront les imaginaires de demain.

La Coupe du Monde 2030 offre, à cet égard, une formidable accélération. Bien au-delà de l’événement sportif, elle représente une occasion unique de révéler au monde un Maroc créatif, innovant et producteur de contenus. L’héritage de 2030 ne se mesurera pas uniquement en infrastructures ou en fréquentation touristique, mais aussi dans la capacité du Royaume à transformer cette visibilité mondiale en influence durable, en exportations culturelles, en investissements et en emplois.

Le Maroc a déjà démontré sa capacité à faire émerger des filières d’excellence lorsque vision stratégique, volonté politique et mobilisation des acteurs convergent autour d’un objectif commun. Les Industries culturelles et créatives disposent aujourd’hui des mêmes ingrédients. Leur donner une nouvelle impulsion reviendrait non seulement à soutenir un secteur économique prometteur, mais aussi à investir dans ce qui constitue l’un des premiers marqueurs de la puissance des nations : leur capacité à raconter leur histoire, à diffuser leur identité et à faire rayonner leur imaginaire.

Au fond, les grandes économies exportent des produits, des technologies et des services. Les plus influentes exportent également des récits.

Le Maroc possède déjà ces récits. L’ambition des prochaines années est désormais de transformer cette "Marque Maroc" en un véritable moteur de développement, de compétitivité et de rayonnement international.