Fondation OCP : 95.731 bénéficiaires et 256 projets réalisés en 2025

La Fondation OCP a publié son rapport d’activité 2025, intitulé "De la vision à l’impact", une édition placée sous le signe de la transformation durable, portée par une approche fondée sur la cohérence entre vision, action et impact.

À travers ce rapport, la Fondation OCP met en lumière la manière dont elle agit, aux côtés de ses partenaires et des entités du groupe OCP, pour faire émerger des initiatives alignées sur les priorités nationales et les enjeux de durabilité, au Maroc comme à l’international.

En 2025, la Fondation indique avoir articulé son action autour de quatre domaines d’intervention : l’agriculture, l’éducation, la recherche et l’innovation, ainsi que l’entrepreneuriat.

Le rapport retrace à la fois des réalisations concrètes, des dynamiques collectives et des parcours humains qui illustrent une ambition commune : contribuer à une transformation durable, inclusive et ancrée dans les réalités des territoires.

Le rapport d’activité 2025 fait état de 95.731 bénéficiaires, dont 60% de femmes. La Fondation OCP revendique pas moins de 256 projets menés, 116 partenaires institutionnels, 67 collaborateurs engagés, 5.181 personnes formées, une présence dans 16 pays répartis sur trois continents, ainsi que 1.016 coopératives et associations accompagnées.

L’éducation au cœur de l’action

Dans le domaine de l’éducation, le rapport présente ce secteur comme le socle du développement du capital humain. En 2025, la Fondation met notamment en avant l’achèvement de la deuxième phase du programme Écoles parallèles. Selon le rapport, cette phase a permis la mobilisation de 500 acteurs éducatifs, le parrainage de 29 écoles au bénéfice de près de 14.000 élèves, dont 49% de filles. Plus de 300 cadres éducatifs et administratifs ont été formés, ainsi que plus de 190 animateurs de clubs scolaires, tandis que 150 clubs de vie scolaire ont été créés.

La Fondation a également soutenu l’évaluation d’impact du programme Écoles pionnières, en partenariat avec le Morocco Innovation in Evaluation Lab, portant sur 5.412 établissements. Le rapport indique en outre avoir accompagné le renforcement du pilotage territorial de la réforme éducative, avec 82 directeurs provinciaux formés.

Le document souligne le soutien apporté aux filières BTS, à travers la réalisation d’un diagnostic national, la restructuration des formations et l’accréditation d’une nouvelle filière en maintenance électromécanique et hydromécanique.

En outre, le rapport met en avant le programme Massarat, dans le cadre duquel 4.059 bourses d’excellence ont été attribuées, dont 58% à des jeunes filles, au sein de quatre établissements d’excellence.

Agriculture et climat

Concernant le domaine de l’agriculture et du climat, le rapport fait état d’actions menées dans 16 pays répartis sur trois continents, au profit de plus de 11.300 bénéficiaires, dont 7.000 agriculteurs et 68% de femmes. Il mentionne 48 projets, dont six nouveaux signés en 2025, ainsi que 33 partenaires institutionnels et 2.000 cadres formés.

La Fondation souligne avoir poursuivi son accompagnement des acteurs institutionnels et techniques afin d’améliorer les connaissances relatives à la santé des sols, à la fertilisation et aux pratiques agricoles durables. L’objectif est de transformer les connaissances en pratiques adoptées à grande échelle, au service de systèmes agricoles plus performants et plus résilients.

Entrepreneuriat

Dans le domaine de l’entrepreneuriat, la Fondation fait état de 6.028 bénéficiaires, dont 53% de femmes, 162 start-up accompagnées, 738 coopératives accompagnées, 1.411 personnes formées, 2.031 jeunes accompagnés, ainsi que 27 partenaires et 70 projets.

Le rapport indique que le programme Moroccan Retail Tech Builder (MRTB), porté en partenariat avec le ministère de l’Industrie et du commerce et l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), a permis d’accompagner et d’accélérer une première cohorte de 31 start-up en 2025 dans le secteur de la RetailTech, contribuant ainsi à la structuration progressive de cet écosystème.

Selon la Fondation, cette dynamique a été consolidée par une démarche d’évaluation avant le lancement d’une deuxième phase visant à accompagner 300 start-up sur trois ans, avec un périmètre élargi afin de favoriser leur ancrage régional et leur essaimage.

S’agissant du programme Act4Community, le rapport souligne que la Fondation OCP a accompagné une dynamique intégrée combinant entrepreneuriat, innovation sociale et développement local.

À ce titre, quatre associations Act4Community ont été mobilisées, 162 coopératives et 573 start-up et entrepreneurs ont été accompagnés. Le programme a également permis le déploiement de 25 programmes, le soutien à 60 associations et la mise en œuvre de 79 projets intégrés dans les territoires.

Recherche et innovation

Concernant le domaine de la recherche et de l’innovation, la Fondation fait état de 24 fonds soutenus, 35 partenaires institutionnels, 1.760 bénéficiaires, dont 54% de femmes, 16 formations dispensées au profit de 231 enseignants-chercheurs, ainsi que 29 projets, dont six nouveaux signés en 2025.

Dans cette perspective, le rapport souligne l’appui apporté à la dynamique du Programme national d’appui à la recherche, au développement et à l’innovation (PNARDI), ainsi que l’accompagnement de l’UM6P dans la consolidation de ses portefeuilles de recherche et la structuration de ses processus de financement.

Selon la Fondation, le lancement du PNARDI, fruit d’un partenariat entre le ministère de l’Enseignement supérieur, de la recherche scientifique et de l’innovation, la Fondation OCP, l’UM6P et le Centre national pour la recherche scientifique et technique (CNRST), constitue un levier majeur de financement de la recherche. Doté d’un budget global de 1 milliard de DH sur la période 2025-2028, dont 200 millions de DH consacrés à la mobilisation des compétences marocaines à l’international, ce programme est appelé à se déployer progressivement, souligne le rapport.