CNRA et RCAR : des performances solides en 2025 avec 142,8 MMDH de réserves et 29,2 MMDH d’actifs

La Caisse nationale de retraites et d’assurances (CNRA) et le Régime collectif d’allocation de retraite (RCAR) ont tenu, le 16 avril 2026, leurs comités de direction sous la présidence de M. Khalid Safir, directeur général de la CDG, en présence des membres représentant les pouvoirs publics et les affiliés.

Ces réunions ont permis de faire le point sur le bilan de l’exercice 2025, qui s’inscrit dans la trajectoire de déploiement du plan stratégique CAP2030, et de présenter les performances financières et opérationnelles des deux institutions.

La CNRA consolide son rôle d’acteur de référence en matière de prévoyance sociale

En 2025, la CNRA a confirmé son rôle d’opérateur public de référence en accompagnant le déploiement de programmes sociaux à fort impact, parmi lesquels figurent les aides directes versées dans le cadre du programme de reconstitution du cheptel national, la poursuite de la gestion des fonds de solidarité ainsi que d’autres programmes sociaux majeurs, notamment les aides sociales directes et l’aide directe de l’État au soutien au logement, ''Daam Sakane''.

La CNRA a également poursuivi le développement de son offre de produits de retraite afin de répondre aux besoins évolutifs de ses clients et partenaires, comme en témoigne la bonne dynamique du produit RECORE, dont le chiffre d’affaires a dépassé 2,6 milliards de dirhams.

Sur le plan financier, les indicateurs confirment cette dynamique. La CNRA a enregistré une performance financière de 7,1 % sur son portefeuille de placements. Son actif net a progressé de 2,8 milliards de dirhams pour atteindre 29,2 milliards de dirhams, tandis que le résultat net s’est établi à 172 millions de dirhams. Par ailleurs, le taux de couverture des engagements demeure supérieur à 100 %, traduisant la solidité financière de l’institution.

Sur le plan opérationnel, la CNRA a consolidé sa performance et la qualité de ses services, avec un taux de respect des engagements dépassant 95 %.

Le RCAR consolide ses équilibres financiers et actuariels

Soutenu par la nouvelle architecture d’investissement déployée en synergie avec les structures spécialisées du groupe CDG, et porté par la progression des cotisations, le RCAR a clôturé l’exercice 2025 sur des performances solides.

La valeur de marché des réserves du régime général et du régime complémentaire s’est élevée à 142,8 milliards de dirhams, notamment grâce à une performance financière dépassant 11 %. Le résultat net affiche ainsi une hausse de 7 % par rapport à 2024, pour s’établir à 1,7 milliard de dirhams.

Cette bonne performance financière a contribué à la consolidation des équilibres actuariels du régime, dont l’horizon de viabilité a été prolongé jusqu’à 2059, tandis que sa dette implicite a été réduite de 2 milliards de dirhams pour s’établir à environ 65 milliards de dirhams.

Sur le plan opérationnel, le RCAR a également consolidé ses standards de qualité de service, avec un taux de respect des engagements dépassant 95 %.

Des capacités consolidées au service de la protection sociale

Dans un environnement marqué par des exigences croissantes en matière de protection sociale, la CDG – Branche Épargne-Prévoyance a poursuivi, en 2025, le renforcement de ses capacités en consolidant son expertise dans la gestion de dispositifs complexes à fort impact social, au service des politiques publiques de prévoyance et dans l’intérêt des affiliés, bénéficiaires et pensionnés.

S’appuyant sur une transformation digitale avancée, des outils performants et une gouvernance rigoureuse, elle a amélioré l’efficacité opérationnelle, fluidifié les parcours usagers et renforcé la fiabilité de ses dispositifs, tout en garantissant un haut niveau de qualité de service et de respect des engagements.

Cette dynamique consolide ainsi le positionnement de la CNRA et du RCAR comme acteurs de référence. Capitalisant sur ces acquis, ils poursuivent leurs actions pour accompagner l’évolution des dispositifs de prévoyance et contribuer, aux côtés des pouvoirs publics, au renforcement des mécanismes de solidarité et de protection sociale, dans le prolongement de la vocation de tiers de confiance portée par la CDG et ses organismes gérés.