La SCR devient Atlantic Re et se donne une ambition continentale

Ce jeudi 17 avril 2025, la SCR a annoncé son rebranding en Atlantic Re. L'annonce a été faite en fin de journée, le lendemain de l'inauguration de son nouveau siège à Casablanca Finance City.

Cette nouvelle identité traduit une ambition régionale renforcée, explique l'ancienne Société centrale de réassurance, filiale de la CDG, acteur majeur du marché marocain, qui accompagne les opérateurs dans 70 pays.

La SCR avait été créée en 1960 et, en 2024, elle pesait 3,8 milliards de DH de chiffre d'affaires, dont 30% réalisés à l'international.

En adoptant sa nouvelle identité Atlantic Re, elle s’inscrit "dans une dynamique de transformation stratégique portée par une ambition claire : consolider le leadership national tout en accélérant le déploiement régional".

Forte de 65 ans d’expertise, sa nouvelle posture, explique-t-on, est tournée vers l’innovation, la performance durable et le rayonnement continental.

Atlantic Re accompagne les opérateurs dans plus de 70 pays, tisse des relations avec plus de 500 partenaires et dispose de trois bureaux régionaux à Abidjan, à Kigali et au Caire.

Dans sa communication, Atlantic Re explique que "cette nouvelle identité fait écho à la vision" du Roi Mohammed VI, pour "un Maroc engagé, influent, et solidaire dans le développement du continent africain".

"Atlantic Re ambitionne de devenir un acteur de référence, en alignant expertise, proximité et engagement de long terme", souligne-t-on.

"Atlantic Re incarne une ambition nationale. Il exprime notre volonté de contribuer à un Maroc plus résilient, plus influent, et tourné vers l’Afrique", précise Ouafae Mriouah, directrice générale d’Atlantic Re.

La transformation d’Atlantic Re s’appuie sur une feuille de route claire : le plan stratégique Reach2030 vise à renforcer sa position au Maroc et à accélérer son rayonnement sur le continent africain.

Reach2030 n’est pas un simple plan : c’est une trajectoire d’engagement. Il traduit la volonté de bâtir une réassurance plus proche, plus agile, et capable d’accompagner les transitions profondes du continent.

Ce plan repose sur cinq objectifs :

● Renforcer le leadership national et continental, en consolidant ses acquis au Maroc et en accompagnant l’émergence des marchés assurantiels régionaux.

● Réinventer la relation client, en apportant plus de proximité, de réactivité et de solutions sur mesure à ses partenaires.

● Développer l’influence et la visibilité, en participant activement aux dynamiques sectorielles régionales et en renforçant les partenariats stratégiques.

● Renforcer la solidité financière et technique, en optimisant l’utilisation des capacités, en améliorant le pilotage des risques et des performances.

● Développer les talents et la culture d’entreprise, en misant sur le développement des compétences et sur la promotion d’une culture de responsabilité, d’excellence et de citoyenneté.

En annonçant ce rebranding, le management a également indiqué que le nouveau siège à CFC à Casablanca a été acquis "au prix du marché". L'ancien siège a été cédé il y a quelques années déjà. Atlantic Re a pour objectif d'augmenter son chiffre d'affaires de 20% à 30% d'ici 2030.