La transformation numérique et le renforcement de l’effectif chargé du contrôle ont porté leurs fruits, comme le démontre l’évolution des recettes des contrôles fiscaux en 2018.

De 2016 à 2018, le nombre de contrôleurs est passé de 628 à 950, soit une progression de 51% en 2 ans. Et ce, suite principalement au redéploiement interne des ressources humaines.

55% sont chargés du contrôle sur place et 45% du contrôle sur pièce.

Le recours au redéploiement interne s’explique par le fait que la fonction de contrôleur exige l’accumulation d’une longue expérience au sein de l’administration fiscale.

L’organisation de formations reste malgré tout indispensable. Plus de 1.800 participations des agents de la DGI ont eu lieu en 2018 à des formations sur le contrôle sur pièces, le recouvrement forcé, l’initiation au contrôle pour les nouveaux vérificateurs, les spécialisations…

Au total, la DGI compte 5.085 personnes à fin 2018, dont l’essentiel est situé dans les directions régionales. Outre les contrôleurs, 674 personnes se chargent du recouvrement forcé, en hausse de 32% par rapport à 2017. L’effectif chargé du recouvrement spontané poursuit sa chute en raison de la digitalisation : à peine 16 personnes en 2018.