Microsoft Maroc: la feuille de route de Hicham Iraqi Houssaini

Aux commandes de la filiale marocaine de Microsoft officiellement depuis juillet 2017, Hicham Iraqi Houssaini promet de booster l'activité de l'éditeur au Maroc. Sa recette: accélérer le passage de l'entreprise du statut de fournisseur de licences à un partenaire des entreprises et des organismes publics pour réussir leur transformation digitale à l'ère de l'innovation disruptive.

Concrètement, le virage vers le cloud s'opère déjà en douceur notamment à travers le recrutement de deux nouveaux partenaires "Cloud solutions partenaire" à savoir Casanet (Maroc Telecom) et l'intégrateur technologique CBI.

"Ce recrutement s'inscrit dans le cadre d'une  politique de consolidation de notre réseau de partenaires historiques et un positionnement sur un marché à fort potentiel. Plus intéressant, nous avons décidé d'intensifier nos investissements dans la certification sur le cloud du capital humain de tous les partenaires Microsoft au Maroc", indique M. Hicham Iraqi Houssaini.

Quid de la contrainte de la souveraineté des données invoquée par plusieurs organismes publics pour éviter d'adopter le Cloud? "Aujourd'hui, nous avons déployé pour le compte de plusieurs administrations leurs applications dans nos datacenters cloud sécurisés grâce aux avantages de l'architecture trois tiers. Quand aux données sensibles, après cryptage, elles sont gérées au niveau de l'infrastructure technologique locale de chaque organisme", se félicite le nouveau directeur général de l'éditeur de Redmond, lauréat de l'Ecole Mohammedia des Ingénieurs (EMI).

Plus offensive, Microsoft Maroc s'active dans la promotion de son offre des scénarios d'usage à forte valeur ajoutée sur le Cloud. Traduisez: les administrations et les entreprises intéressées par un besoin spécifique et ponctuel pour leur système d'information peuvent recourir à la plateforme Cloud de l'éditeur au lieu d'investir des montants conséquents pour l'acquisition de serveurs coûteux et qui nécessitent, en plus, un travail laborieux de configuration et de paramétrage.

Sur le registre de la responsabilité sociale de l'entreprise, le nouveau directeur promet de s'investir sur trois axes stratégiques à savoir: le soutien à l'éducation, l'employabilité des jeunes et l'accès des citoyens aux services digitalisés.

"Après le succès de notre programme de certification de 120.000 enseignants sur nos solutions en 2016, nous comptons lancer prochainement un programme d'envergure de certification, cette fois-ci, destinés aux élèves des lycées", promet M. Houssaini.

Pour le volet de l'employabilité, Microsoft continuera à investir dans sa plate-forme ta3mal.ma destinée à promouvoir les compétences numériques et de communication des jeunes. A date d'aujourd'hui, la plateforme revendique plus de 20.000 utilisateurs.

L'animation de l'écosystème TIC pour soutenir l'économie numérique n'est pas en reste. Des partenariats ont été scellés avec, entre autres, avec le Technopark pour faire bénéficier les startups des nouveaux produits de l'éditeur et faciliter la certification de leurs ressources humaines.

A noter que la maison mère a procédé à une nouvelle réorganisation qui a été déployée localement. Il s'agit de la  centralisation de  de la gestion des partenaires et la concentration de la direction des grands comptes sur les clients à fort potentiel de transformation digitale.

Installée au Maroc depuis presque un quart de siècle, en 1993, Microsoft Maroc emploie aujourd'hui 70 personnes.

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