Résultats 2016. Alliances sort la tête de l'eau

Grâce à son plan de restructuration, le groupe Alliances a terminé l’année 2016 avec un résultat net consolidé de 178 MDH, et résultat net part de groupe qui s’est situé à 144 MDH. Un retour à l’équilibre après deux exercices de pertes et d’indicateurs financiers au rouge foncé, semant panique et discorde dans le marché financier.

"Les réalisations [pour l’année 2016, ndlr] sont en phase avec les objectifs du plan de restructuration", annonce Alliances dans un communiqué paru ce 31 mars. Le groupe affiche également un chiffre d’affaires consolidé de 3,6 MMDH, en progression de 277% par rapport à fin décembre 2015.

Plus en détail, le groupe affiche, au niveau du segment "Habitat social et intermédiaire", un chiffre d’affaires de 1,8 MMDH (pour 4.240 unités livrées) contre 516 MDH en 2015: "Ceci s’explique par le retour à la normale des chantiers et l’accélération de la cadence des livraisons", ajoute le même communiqué.

Le groupe a également livré 610 unités Haut Standing (dont les projets Terrasses Dar Salam à Rabat et Iken Park à Agadir) pour un chiffre d’affaires de 1,6 MMDH en 2016, contre un chiffre d’affaires de 439 MDH en 2015.

A l’international, le groupe affirme également que les projets de construction de 8 centres hospitaliers régionaux et la réhabilitation de trois centres hospitaliers universitaires au Cameroun, ainsi que la construction de 800 logements dans le même pays, avancent conformément au planning. Il ajoute également que la première tranche de 640 logements et 32 commerces, en Côte d'Ivoire, sera livrée cet été.

Le résultat d’exploitation consolidé du groupe a également bénéficié de l’accélération du volume de l’activité enregistrée en 2016 conjuguée à une réduction des charges de structure. Il atteint 615 MDH contre un déficit de 1,2 MMDH à fin 2015.

Parallèlement à ces performances commerciales, Alliances va bon train dans son plan de son désendettement, et estime que la dette privée devra baisser au-delà des objectifs initiaux du plan de restructuration.

Avec une dette privée (en principal) de 4,5 MMDH au 1er janvier 2015, la première phase de réduction de cette dette (consistant en une réduction de 1,8 MMDH), a permis la signature de 4 protocoles d’accord pour une réduction de 1 MMDH. La seconde phase a été lancée en décembre 2016, et permettra de ramener la dette privée à près de 1,5 MMDH courant 2017.

"Le reliquat de la dette privée post-phase I et phase II fera l’objet d’un reprofilage dont les caractéristiques ont d’ores et déjà été signées avec les porteurs", ajoute Alliances.

Quant à la dette bancaire, d’un montant de 3,43 MMDH au 1er janvier 2015, Alliances affirme qu’elle a été réduite de moitié pour s’établir à 1,78 MMDH au 31 décembre 2016, notamment "grâce à la signature de 7 protocoles d’accord avec les banques dont 90% sont exécutés", peut-on lire dans le même communiqué.

D’une autre part, Alliances se montre également confiante dans sa future rentabilité. Dans ce sens, elle se targue de son carnet de commandes, contenant 13.211 unités en habitat social et intermédiaire et 311 unités en habitat de standing, estimées respectivement à 5,1 MMDH et 961 MDH.

À découvrir

Dette hybride. Au-delà de la levée, le modèle et les contraintes d’OCP

Settavex : une condamnation à 104 MDH, des actifs aux enchères