Petra ouvrira deux malls à Tanger et Agadir d’ici à 2016

En passant en revue ses investissements déjà engagés ainsi que ses perspectives de développement, le management de Petra ne fait pas dans la fausse modestie. « Avec 155.000 m2 de surface commerciale développée par notre entreprise, nous sommes indéniablement les leaders dans le domaine du développement de centres commerciaux au Maroc », lance d’emblée Sami Grouz, directeur général de Petra.

L’ex-Best Real Estate, aujourd’hui nommé Petra (pierre en grec) est détenu à parts égales par Best Financière et le holding Sanam. Le premier actionnaire est connu essentiellement à travers son activité dans la grande distribution (Carrefour, Carrefour Market et Atacadao). Le second opère dans l’agroalimentaire (Unimer, Uniconserves, King Génération…), la distribution (Stokvis par exemple) ainsi que dans le crédit à la consommation (Taslif et Salaf). La société de gestion Best Real Estate Gestion devient, quant à elle, Petra Management.

1,7 MM DH d’investissement cumulés à fin 2013

Parmi les projets les plus emblématiques de Petra, citons Al Mazar à Marrakech qui a aujourd’hui 4 ans d’existence, et Borj Fez, à Fès, qui va souffler sa première bougie dans un mois. Outre ces deux centres commerciaux, l’entreprise compte 4 autres réalisations à fin 2013, sous forme de galeries marchandes à Rabat, Meknès, El Jadida et  Safi.

La surface totale construite est estimée à 200.000 m2, l’équivalent d’1,7 MM DHd’investissementscumulés.

Deux projets sont en cours de développement à Tanger et à Agadir. « À horizon 2017 et avec 3,1 MM DH d’investissements cumulés, la surface totale des actifs devra atteindre 350.000 m², le nombre des baux signés va doubler sur ces 8 actifs pour atteindre 600 baux », ajoute Samy Grouz. L’ensemble de ces projets sont proposés en gestion locative.

Socco Alto Tanger ouvrira ses portes en 2015

Les études techniques et architecturales ayant été bouclées, les travaux du nouveau mall (90 enseignes, 15 restaurants, un hypermarché Carrefour, un espace de jeux pour enfants et un parking aérien de 1.000 places) ont d’ores et déjà démarré avec comme objectif d’ouvrir cet espace au cours de l’année 2015.

Selon la direction, le taux de commercialisation du projet, qui s’étend sur 55.000 m2, est de l’ordre de 75%. Pour tous les projets de ce type, un taux minimal de 70% est requis pour démarrer les constructions. Ce taux atteint les 100% pour ce qui est des magasins spécialisés.

Founty, un projet à part

Implanté sur une superficie de 5,7 hectares et doté d’un investissement de 800 M DH, ce projet dont l’aboutissement est programmé courant 2016, est différent des autres dans le sens où il comprend aussi une composante résidentielle, un centre d’affaires ainsi que des lieux de loisirs proprement dits. La réalisation de la partie résidentielle sera confiée à un promoteur immobilier afin de permettre à Petra de se « recentrer sur ses métiers de base ».

Différent aussi dans la mesure où ses composantes ont été décidées dans les termes de l’appel d’offres lancé par la ville d’Agadir sur un terrain public. C’est la Smit (Société marocaine d’ingénierie touristique) qui a travaillé en amont sur ce projet.

Al Mazar, un cas d’école pour les autres projets du groupe

Avec un taux d’occupation de 92%, inférieur à celui enregistré par Borj Fès, de trois années son cadet, le problème a porté sur la commercialisation des grandes superficies. « Cela nous a permis d’en apprendre davantage sur notre métier », conclut Sami Grouz. Pour pallier ce dysfonctionnement, Petra a été obligé d’investir en propre au niveau de deux espaces de loisirs. Un moyen efficace de drainer de l’affluence durant les week-ends et de payer les charges des espaces déjà viabilisés.

A Casablanca, des opportunités subsistent

La capitale économique figure elle aussi, sur la liste des projets scrutés par l’entreprise, malgré une offre abondante sur ce marché. « Il suffit de venir avec des idées différentes pour pouvoir s’y frayer une place. Mais ce ne sera pas avant 2017 », assure le DG de Petra. Des études menées en interne confirment qu’il y a encore des pistes à creuser, à condition de venir avec un produit taillé sur mesure en termes d’emplacement et de capacité par exemple.

Selon des chiffres donnés par Petra, le taux de fréquentation d’un mall est en moyenne de 5 millions de visiteurs par an. 8 sur 10 sont des consommateurs effectifs pour un ticket moyen shopping de 500 DH. Les centres commerciaux ont encore de beaux jours devant eux.