2013, année du retour sur investissement pour la CDG

“L’année 2013 a été, pour la CDG, celle du retour sur investissement” a déclaré Anas Houir Alami, directeur général du bras financier de l’Etat dans l’investissement en matière de développement territorial et d'infrastructures industrielles. “L’année a été marquée par le démarrage de la commercialisation des unités résidentielles de Casa Anfa”, les premiers lots ont été commercialisés à 90% selon le DG de la Compagnie générale immobilière (CGI), filiale de la CDG. Ainsi, la viabilisation de 100 hectares sur 350 au total a été finalisée durant l’année dernière, et plusieurs contrats avec des établissements financiers (FinanceCom, Bourse de Casablanca, Banque populaire…), ont été conclus afin d’y installer leurs nouveaux sièges.

Par ailleurs, la première tranche de Midparc, le nouveau parc dédié à l’industrie aéronautique, a été livrée. Sur 63 hectares, la première tranche abritera l’usine du constructeur canadien Bombardier. Cette zone franche coûtera à terme 710 millions de DH en aménagements et abritera aussi Lear Corp, Hirschmann, Saint-Gobain et Delphi.

Aussi, trois grands projets ont vu le jour dans la région de l’Oriental. Il s’agit de la technopole d’Oujda dont la première tranche a été livrée. Celle-ci a jusque là vu des industriels nationaux y prendre place. Elle a l’ambition de créer à terme 15.000 emplois directs, pour un investissement global de 5 milliards de DH dont 600 millions de coûts d’aménagements.

A Berkane, la filiale d’infrastructure de la CDG MedZ a fianlisé les travaux de l’agropole. Sur plus de 100 hectares, cette agropole permettra la création de 5.000 emplois et abritera un centre de recherche et de développement agricole installé par le ministère de tutelle. Enfin, la deuxième phase d’Oujda Urba Pôle qui regroupe des ensembles résidentiels, de bureaux et des zones multiservices, a été inaugurée par le Souverain courant 2013.

La CDG entend maintenir son rythme d’investissement dans l’avenir. Ainsi dans le cadre du plan Oufoq 2015, Anas Alami a estimé l’investissement annuel de la caisse à 10 milliards de DH en moyenne.

Le plan prévoyant de mettre en place des stations touristiques intégrées et qui accuse beaucoup de retard ainsi que des doutes sur la viabilité économique des sites ne sera pas pour autant délaissé par la CDG, composante importante de l’actionnariat de plusieurs sites. “Il est encore tôt pour tirer des conclusions et nous maintiendront notre présence”a déclaré Anas Alami. D’ailleurs, la CDG a annoncé pour la station de Taghazout que plusieurs contrats de gestion d’hôtels ont été conclus avec des marques internationales, Hyatt, Marriott ou Riu, et la gestion du golf a été confiée à Braemer. “Il faudra plus de patience pour voir les résultats de ces démarches” a-t-il expliqué.

La CDG a réalisé un bénéfice net de 964 millions de DH, en légère baisse par rapport à l’année dernière. Ce recul est expliqué par Omar Lahlou, directeur du pôle finance de la CDG, par la petite santé des activités banques, finances et assurances, mais compensée par l’immobilier et l’aménagement.

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