Les DRH au Maroc et le Covid-19 : les recommandations de l’e-book AGIRH
Pour contribuer au débat sur l’avenir de la fonction Ressources humaines au Maroc, l’éditeur AGIRH, filiale de Ténor Group, vient de publier son livre blanc qui regroupe dix recommandations opérationnelles sur la gestion de crise et d’incertitude post-Covid-19. Objectif : permettre aux DRH de se projeter vers l’avenir pour faire face au défi du télétravail, de la digitalisation, du smart working, de la protection des données et du Flex Office.
Télétravail, digitalisation, SIRH, smart Working, protection des données et Flex Office… autant de nouveaux défis qui ont bouleversé l’approche traditionnelle de la gestion du capital par les DRH jusqu’à une date récente.
Pour situer les DRH marocains par rapport à la dynamique mondiale post-Covid-19, l’éditeur des solutions RH "AGIRH", de Ténor Group, publie son livre blanc "Les DRH à l’épreuve de la Covid-19 : 10 recommandations opérationnelles pour réussir la digitalisation du processus de gestion de votre capital humain".
"Notre objectif, à travers cette initiative de publication de cet e-book prospectif, est de contribuer activement au débat public sur l’avenir de la fonction de gestion du capital humain face aux contraintes de la crise sanitaire, et ses répercussions post-Covid19", déclare d’emblée Issam Mitar, directeur général adjoint de AGIRH, cité dans un communiqué.
Concrètement, le livre blanc, disponible en téléchargement gratuit, regroupe dix recommandations opérationnelles ayant trait au télétravail, au management à distance, à la digitalisation et aux enjeux de la sécurité et de la protection des données personnelles, à la refonte des espaces de travail grâce au Flex Office, à l'accélération de l’adoption de SRIH, à la formation au numérique, ainsi qu'à l'adoption du smart working comme levier de fidélisation du capital humain.
Au-delà de l’étude de l’impact évident de cette pandémie sur la fonction RH, le focus du e-livre blanc est orienté vers la mise à disposition, pour l'écosystème des professionnels RH au Maroc, de bonnes pratiques qui permettront de mieux gérer la transformation digitale et de passer le cap de cette épreuve sanitaire. L’objectif est de renouer avec la confiance, à travers une communication de crise orientée vers la gestion de l’incertitude.
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