Valyans Consulting s'allie au cabinet Julhiet Sterwen
Valyans Consulting et Julhiet Sterwen mettent en commun leurs forces respectives pour mieux conseiller les entreprises. Le cabinet marocain rejoint par la même occasion le réseau international de cabinets indépendants de conseil en transformation, The Transformation League.
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Souhail Nhaili
Le 14 mai 2019 à 21h21
Modifié 10 avril 2021 à 21h11Valyans Consulting et Julhiet Sterwen mettent en commun leurs forces respectives pour mieux conseiller les entreprises. Le cabinet marocain rejoint par la même occasion le réseau international de cabinets indépendants de conseil en transformation, The Transformation League.
Le cabinet marocain Valyans Consulting scelle une alliance stratégique avec le cabinet Julhiet Sterwen.
Depuis 10 ans, les deux cabinets collaborent pour conduire des missions de conseil en stratégie et en transformation, au Maroc et en Afrique Subsaharienne.
Cette alliance vise à amplifier leur collaboration aussi bien sur le plan du développement que du partage d’expertise, en France et Afrique, en mettant en commun les principales forces de chaque cabinet :
- La stratégie d’entreprise, les stratégies publiques, l’intelligence économique et le corporate finance pour Valyans Consulting.
- L’innovation, le digital, l’humain, ainsi que son expertise du secteur bancaire et financier pour Julhiet Sterwen.
En parallèle, Valyans Consulting a rejoint le réseau international de cabinets indépendants de conseil en transformation, The Transformation League, créé en 2016 par Julhiet Sterwen.
Convaincus tous deux que les transformations génèrent des succès durables si et seulement si l’humain et les spécificités locales sont appréhendés en amont et tout au long des projets, Julhiet Sterwen et Valyans Consulting ambitionnent en particulier d’accompagner les entreprises dans l’amélioration de leur compétitivité en alignant :
- leur stratégie, business model, modèle relationnel clients, …
- leur transformation interne : appropriation de la vision, organisation et efficacité opérationnelle, modes de management, modes et environnements de travail, compétences, engagement, …
"Cet ensemble de cabinets de conseil à taille humaine et leaders sur leurs marchés respectifs, son mode de fonctionnement coopératif, et la promesse d’accompagner ses clients de manière globale, en adressant les problématiques au regard des spécificités locales, se positionne de façon volontariste comme une alternative pragmatique aux grands réseaux mondiaux", note un communiqué diffusé par Valyans.
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