Etude: les facteurs de réussite des leaders africains

La Génération Y en Afrique veut contribuer activement à la dynamique de croissance du continent, mais ses attentes diffèrent de celles des dirigeants et chefs d’entreprise actuels. 

C'est le résultat d'une enquête menée par Mazars, organisation internationale, spécialisée dans l’audit et le conseil, et Morgan Philips Executive Search, cabinet de consulting en ressources humaines.

L'étude menée à l’occasion de l’édition 2016 de l’Africa CEO Forum identifie les ressorts de la réussite des CEO africains, en les confrontant au regard des jeunes générations du continent. 

Les 50 entretiens qualitatifs réalisés avec des CEO africains font émerger trois facteurs indissociables du succès: être agile, savoir construire une équipe et garder son ego sous contrôle.

Alors que 54% des CEO interrogés attribuent leur succès à leur personnalité et à leur l'expérience, la génération Y estime que le principal levier d’accession au leadership est l’apprentissage.

Les entreprises qui sauront cerner ces attentes et les intégrer dans leur stratégie RH auront un temps d’avance pour attirer, faire progresser et optimiser les talents des représentants de la Génération Y, relève l'étude.

La Génération Y veut donc construire la nouvelle Afrique : seulement 10% souhaitent quitter le continent de façon permanente. Cette génération "digitale" est prête à travailler beaucoup et à s’investir pour forger sa carrière en Afrique.