Le pôle assurances d'Holmarcom améliore encore ses parts de marché

Atlanta affiche une croissance de son chiffre d’affaires de 8,3%, une croissance deux fois supérieure à celle du marché, se quantifiant à 933 millions de DH. Cette augmentation a été notamment portée par la croissance de 13,6% de la branche vie et capitalisation, et de 7,6% de la branche non vie. Ces hausses significatives ont permis à Atlanta d’enregistrer des évolutions non négligeables sur ses parts de marché.

La compagnie a également pu enregistrer une importante hausse de 45,5% de son résultat d’exploitation, passant de 99 millions de DH en Juin 2014 à 144 millions de DH en Juin 2015.

Parallèlement, le résultat financier de la compagnie a lui aussi connu une croissance remarquable de 66,7%, passant ainsi de 111 millions de DH en Juin 2014 à 185 millions de DH en Juin 2015. Enfin, Atlanta a enregistré une augmentation de 2,9% de ses fonds propres, qui s’établissent à 1,1 milliards de DH.

En consolidé, le groupe Atlanta-Sanad affiche un résultat net de 131 millions de DH pour ce premier semestre 2015, enregistrant donc une progression de 9,2% par rapport au premier semestre 2014.

Son chiffre d’affaires consolidé s’est situé à plus de 2 milliards de DH par rapport à 1,8 milliards à fin Juin 2014, une hausse de 6,6%. Cette croissance a elle aussi été portée par une progression de la branche vie de 14,3% (247 millions à fin Juin 2015 par rapport à 216 millions à fin Juin 2014), et une progression de la branche non vie de 5,6% (1.8 milliards de DH au premier semestre 2015 par rapport à 1.7 milliards de DH au premier semestre 2014).

La compagnie Atlanta est aujourd’hui un acteur performant du marché. Le groupe Atlanta-Sanad veut poursuivre sur ce parcours rentable et à forte valeur ajoutée. Les dirigeants ont à cet effet mis fin aux rumeurs évoquant une possible fusion entre les deux entités. «Pour l’instant, nous sommes toujours deux compagnies», a affirmé Mohamed Hassan Bensalah, président directeur général du groupe. «Les deux compagnies sont performantes aussi bien séparées que connectées», a-t-il ajouté.

M. Bensalah a également affirmé que la plupart des fonctions de support des deux entités sont déjà organisées en commun, comme l’actuariat ou le juridique, mais que pour l’instant, le plan stratégique du groupe prévoit un parcours individuel et pour Atlanta et pour Sanad.

En outre,  les intervenants n’ont pas manqué à rappeler le récent partenariat avec le CIH (crédit immobilier et hôtelier), qui consiste en la cession de 10% du capital de l’assureur au banquier. «Ce partenariat n’est que le reflet matériel de la synergie que nous mettons en place pour le développement de la bancassurance et du pôle assurance en général», a déclaré M. Bensalah à ce sujet.

Par ailleurs, la question de la Samir n’a pas manqué d'être soulevée, surtout qu’Atlanta détient des titres de participation du raffineur, via sa filiale Sanad. Alors, quel est l'impact de la situation délicate du raffineur?

Quelques chiffres sont alors dévoilés:

-La participation d’Atlanta-Sanad s’élève à 350 millions de DH, sur un total d'actifs de 10 milliards de DH. M. Bensalah a déclaré que cette participation a été provisionnée à hauteur de 300 millions de DH. "D'où notre sérénité", renchérit-il. Si on provisionnait au dernier cours connu, qui remonte à début août, l'impact serait de 11 MDH de provisions supplémentaires, sur les deux compagnies.

"Notre métier est d'assurer les risques, pas d'en prendre", sourit Mohamed Bensalah.

-Les primes versées par le raffineur à Atlanta s’élèvent à 70 millions de DH, soit 4,5% seulement de son chiffre d’affaires. Au cours des dernières années, le rapport sinistres à primes était de 99% en moyenne, donc l'impact d'une éventuelle perte de ce client serait dérisoire.

Dans le périmètre Holmarcom, posséder deux compagnies d'assurances en pleine croissance, c'est avoir deux pépites (et deux licences, pas une seule, alors pourquoi fusionner?). Des pépites qui attirent la convoitise. Le président Bensalah ne dément pas les contacts d'acheteurs intéressés mais dément toute discussion.

Le groupe continue à regarder toutes les pistes nouvelles et porteuses de croissance, au Maroc ou en Afrique sub saharienne, y compris la finance participative.

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