Nouveaux changements dans la gouvernance de la SNI, progression des résultats
Forte baisse de l’endettement, mise en place de comités spécialisés, lancement d’un projet RSE et enfin forte croissance du résultat net. Tels sont les principaux points actés par le conseil d’administration de la SNI, réuni ce lundi 28 septembre 2015.
La gouvernance de la SNI sera modernisée pour se conformer aux standards qui vont en faire un Fonds d'investissement opérant au Maroc et en Afrique et accompagnant la stratégie royale de développement du Maroc et de partenariat dans les pays africains.
L’objet premier de ce conseil présidé par le PDG Hassan Ouriagli, était l’arrêté des comptes au 30 juin 2015. Ceux-ci sont en nette progression.
Le résultat net social de SNI S.A. progresse en effet de 36,1%. Auprès du groupe, on explique cette hausse par le premier versement de dividendes des relais de croissance à la holding et par la forte baisse des charges financières suite à la réduction importante de l’endettement.
Les relais de croissance en question ne sont pas précisés, mais on pense évidemment aux nouveaux métiers tels que l’énergie ou les télécoms.
Si l’on ne tient pas compte de ces éléments nouveaux, le résultat net affiche malgré tout une progression de 26%.
S’agissant des comptes consolidés, le résultat net Part du Groupe affiche une baisse de 8.9% sous l’effet principalement de la non-récurrence des plus-values comptabilisées au premier semestre 2014. Les plus-values en question concernaient la finalisation du désengagement de l’agro-alimentaire (Cosumar, Centrale Laitière et Lesieur). Hors plus-values de cession, le RNPG progresse de 24 MDH (1.5%).
Une partie des plus-values de cession a été affectée à la réduction de l’endettement qui a été ramené à 9,3 milliards de DH (soit un gearing de 16,5% à fin Juin 2015, sur la base de fonds propres de l’ordre de 56,4 MMDH)..
Le conseil d’administration a constaté également la bonne tenue des résultats qui progressent malgré la conjoncture et la situation difficile de quelques métiers.
Au-delà des comptes sociaux, le conseil a adopté deux propositions de Mohamed Mounir Majidi, la mise en place de comités spécialisés et le lancement d’un projet RSE englobant les filiales de SNI ainsi que la holding.
Quatre comités spécialisés sont ainsi créés:
- Comité stratégique;
- Comité de nomination et de rémunération;
- Comité des risques et des comptes;
- Comité RSE et mécénat.
Ces comités sont un nouveau pas vers la mue de SNI en Fonds d’investissement aux standards internationaux et dotés d’une gouvernance moderne.
Le Conseil a approuvé le projet RSE après le bilan présenté, et qui consiste à mettre le thème du soutien à l’«Entreprenariat» au coeur du projet sociétal de la SNI.
Ce projet RSE sera porté en partie par l’Association Injaz Al Maghrib, fondée à l'origine par le groupe, qui bénéficiera d'un soutien financier accru de la SNI ainsi que la mise à disposition de locaux modernes à titre gracieux.
Injaz Al Maghrib est une association qui vise à donner l’envie d’entreprendre aux jeunes en milieu scolaire.
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