Smit. Un volume d’investissement de 16,2 MMDH en 2014

Le chef d’orchestre du tourisme national a réalisé de bons indicateurs en 2014. Avec un volume d’investissement de l’ordre de 16,2 milliards de DH, la Société marocaine de l'ingénierie touristique (Smit) donne un coup d’accélérateur à l’investissement dans le produit touristique.

Ainsi, a été développée une offre touristique diversifiée avec des investissements destinés au segment de l’animation et du loisir. Près de 70% de l’ambition 2020 en matière de capacité litière (138.000 lits) sont engagés (conventions d’investissement signées, travaux en cours, etc.) et 70.000 lits, soit 35% de l’ambition Vision 2020 sera opérationnelle à horizon 2016.

Durant cette année, la Smit a œuvré pour le renforcement de l’ingénierie touristique pour la mise en œuvre des projets structurants de la Vision 2020. En effet, elle a contribué à la finalisation de 15 contrats programmes régionaux (CPR) qui définissent les grandes orientations du développement touristique de chaque région. Les CPR ont été élaborés, en partenariat avec les acteurs locaux, tout en œuvrant pour la mobilisation des financements publics nécessaires au développement du produit en question.

Des efforts importants ont été également déployés sur l’axe Nord-centre et Sud en faisant de Tanger-Tétouan-Rabat-Casablanca-Agadir des pôles d’attractions de l’investissement touristique.

Ces investissements, marqués par la prédominance des investissements mixtes (soit 90% de l’investissement global engagé), sont assurés en grande partie grâce au fonds de développement touristique marocain qui, en s’associant à des fonds souverains des pays du Golfe, a donné un nouveau souffle aux projets structurants notamment dans la région de Rabat et Casablanca et ce à travers la signature de deux conventions cadres avec le gouvernement marocain à savoir, la convention Wessal Casa Port et Wessal Bouregreg.

Les destinations de Marrakech Atlantique et Souss Sahara Atlantique continuent de rester des pôles touristiques des plus attrayants en termes d’investissement avec une sortie d’une importante capacité (plus de 10.000 lits à Marrakech depuis 2011) principalement d’hôtellerie de haut de gamme (Namaskar, Oberoi, Beachcomber, Mandarin Oriental, Baglioni, etc.) ainsi que deux centres de convention d’une capacitéde plus de 3.000 places.

S’agissant de projets structurants à Agadir, 2014 a été marquée par l’ouverture de l’Eco-Resort Taghazout Bay (650 hectares) et la station Lunja village (40 hectares) ainsi que l’aménagement des 66 hectares de la citébalnéaire de Founty avec une capacité de 17.000 lits. L’ensemble de ces projets comprennent des composantes d’animation et de loisirs denses offrant ainsi des produits intégrés et de qualité (golf, aqua-parcs, restaurants, cafés, commerces, etc.) et fortement créateurs d’emplois.  

Plusieurs défis restent néanmoins à relever au niveau de ces territoires notamment en termes de rentabilitéde la destination. Le taux moyen d’occupation de ces deux destinations avoisine les 50% pour l’année 2014, alors qu’il devrait dépasser les 70% en moyenne l’année.

Pour l’année 2015, la Smit prévoit d’intensifier ses actions de promotion et de démarchage des investissements à l’international dans le but de finaliser la réalisation des projets structurants prévus, notamment les projets touristiques à forte valeur ajoutée et le développement des territoires touristiques émergents.

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