Actée, voici la convention finale qui confie la gestion du Complexe sportif de Casablanca à la Sonarges

Le retrait de la gestion du Complexe sportif Mohammed V de Casablanca à la SDL Casa Events et animations et sa remise à la Sonarges ont été actés ce jeudi 27 juillet par les élus du conseil de la ville, durant sa session extraordinaire. Ces deux décisions avaient été auparavant approuvées à la majorité par la Commission des affaires sociales, culturelles, sportives et du développement humain le mercredi 26 juillet dernier. 

Actée, voici la convention finale qui confie la gestion du Complexe sportif de Casablanca à la Sonarges

Le 27 juillet 2023 à 16h04

Modifié 27 juillet 2023 à 16h58

Le retrait de la gestion du Complexe sportif Mohammed V de Casablanca à la SDL Casa Events et animations et sa remise à la Sonarges ont été actés ce jeudi 27 juillet par les élus du conseil de la ville, durant sa session extraordinaire. Ces deux décisions avaient été auparavant approuvées à la majorité par la Commission des affaires sociales, culturelles, sportives et du développement humain le mercredi 26 juillet dernier. 

Le Complexe sportif Mohammed V de Casablanca a officiellement été confié à la Société nationale de réalisation et de gestion des équipements sportifs (Sonarges). La convention doit à présent être visée par le wali de la région Casablanca-Settat et par le gouverneur de Casablanca pour entrer en vigueur.

La version définitive de ce document a connu de nouvelles modifications par rapport à la dernière version publiée par Médias24. Tout ce qui se rapportait à la gestion, la réhabilitation et l’entretien du Stade Larbi-Zaouli a été supprimé pour faire l’objet d’une convention spécifique. 

L’examen et le vote de cette dernière ont été reportés à la prochaine session du conseil prévue en octobre 2023. Les élus refusent de voter ce document, qui n’a pas encore été discuté en profondeur en Commission des affaires sociales, culturelles, sportives et du développement humain.

Une convention de 10 ans, évaluée après 5 ans

Par cette convention finale, la commune met à la disposition de la Sonarges le Complexe sportif Mohammed V et ses installations pour sa gestion, sa réhabilitation et son entretien. Outre les engagements de ses parties signataires, cette convention fixe également les modalités et les conditions de réalisation de ses dispositions.

La durée de la convention n’a connu aucun changement : 10 ans à partir de son entrée en vigueur, avec une évaluation après cinq ans. L'évaluation sera effectuée par le comité de pilotage et le la commune de Casablanca.

Les engagements de la wilaya confiés à l'arrondissement de Casablanca-Anfa

Aucun changement non plus au niveau du financement par le ministère de l’Education nationale, du préscolaire et des sports du programme de réhabilitation du Complexe et de ses installations aux normes internationales exigées pour accueillir les matchs de la CAN 2025, si le Royaume obtient son organisation. Ce montant est de l'ordre de 250 millions de DH.

Par ailleurs, l’arrondissement de Casablanca-Anfa s'est vu attribuer les engagements de la wilaya, dont le rôle se limite à présent à viser la convention. Ce dernier participera ainsi au suivi de la réalisation des dispositions de cette convention, en apportant l’aide nécessaire à la Sonarges dans l'exercice de ses fonctions.

Les engagements de la commune de Casablanca se présentent comme suit :

- mettre le Complexe à la disposition de la Sonarges, à partir de l’entrée en vigueur de la convention ;

- réaliser des PV de réception et de remise du Complexe et de ses installations avec leur état actuel,  en coordination avec la Sonarges. Le PV doit être signé par les deux parties ;

- mettre à la disposition de la Sonarges les fonctionnaires de la commune travaillant au sein du Complexe et ses installations, sur la base d'une liste officielle approuvée par les deux parties ;

couvrir le déficit financier, dans le cas où la Sonarges ne parviendrait pas à atteindre ses équilibres financiers annuels dans la gestion et la réhabilitation du Complexe ;

- l'organisation d’événements non sportifs au niveau du Complexe nécessite l’accord de la présidence de la commune, qui doit être informée par écrit de toutes les activités prévues par la Sonarges.

Les engagements de la Sonarges

En ce qui concerne la Sonarges, voici ses principaux engagements :

- la préparation d’un programme de réhabilitation du Complexe, et sa réalisation dans le respect des normes approuvées par le comité de pilotage, tout en garantissant la qualité de ses services ;

- la gestion et l’entretien du Complexe pendant toute la durée de la convention ;

- la préparation de rapports et de présentations périodiques sur la réalisation du programme de réhabilitation ;

- l'obtention de l’accord écrit de la commune pour la réalisation des différents événements non sportifs au niveau du Complexe ;

- l’exploitation, la commercialisation et la direction artistique des événements sportifs organisés au niveau du Complexe, tout en garantissant leur sécurité ;

- la mise en valeur de la marque territoriale et l’identité visuelle de la commune de Casablanca durant tous les événements sportifs et culturels organisés au Complexe ;

- la mise en place de programmes continus d’entretien du Complexe et de ses installations, tout en les rénovant pour garantir la qualité et la continuité des services ;

- la signature de contrats d’assurance qui couvrent tout le Complexe et ses installations, ainsi que ses équipements, les ressources humaines qui y travaillent et les événements sportifs qui y sont organisés ;

- la coordination avec l'arrondissement d’Anfa pour les événements sportifs et culturels qui seront accueillis par le Complexe ;

- la coordination avec les associations, clubs sportifs, universités et autres organismes qui exploitent le Complexe et ses installations de manière régulière ou à titre périodique ;

- la gestion de l’opération de vente des tickets des différents événements sportifs qui seront organisés au Complexe, en s’engageant à prélever un pourcentage ne dépassant pas 10% des recettes, au maximum, et un montant de 48.000 DH au minimum ;

- la gestion des opérations de vente des tickets des différents événements culturels qui seront accueillis par le Complexe, en s’engageant à prélever un pourcentage de 15% des recettes au maximum, et un montant de 48.000 DH au minimum ;

- mettre en place les ressources humaines qualifiées et les ressources financières nécessaires pour assurer la bonne réhabilitation, gestion et entretien du Complexe ;

- supporter tous les frais de gestion, d'entretien et d’exploitation du Complexe et ses installations, ainsi que les factures d’eau, électricité, de téléphone et d'internet ;

- assurer des recettes fixes au Complexe, en signant des conventions et des contrats de publicité ;

- l’intégration de la dimension environnementale dans l'ensemble des stratégies et programmes préparés par la Sonarges, notamment sur la baisse de la facture énergétique et la rationalisation de l’usage de l’eau ;

- la présentation au comité de pilotage du budget prévisionnel annuel du programme général de la Sonarges pour la réhabilitation, la gestion et l’entretien du Complexe, et du programme annuel d’animation, pour leur examen et leur approbation avant leur mise en œuvre.

Enfin, en ce qui concerne les bénéfices, dans le cas où ces derniers dépassent les dépenses de gestion du Complexe, le net sera distribué à parts égales entre la commune et la Sonarges, selon les lois en vigueur, à la fin de chaque année budgétaire.

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