Le projet d'agriculture solidaire et intégrée à l'heure du bilan

Les leçons à retenir

ASIMA a été une sorte de projet pilote que l'ADA espère généraliser. "L’extension du projet à d’autres zones permet de faire bénéficier les autres régions des acquis du projet et favoriser l’extension des mesures de préservation du sol et de la biodiversité pour une agriculture durable et résiliente aux changements climatiques", pense l'ADA.

Mais avant d'entamer une telle démarche, l'ADA et ses partenaires dans le projet ont tiré quelques enseignements de cette expérience :

- Les zones marginalisées ciblées par ASIMA sont confrontées aux défis des changements climatiques et à la dégradation du sol et de la biodiversité. Les mesures et actions promues par ASIMA contribuent à faire face à cette situation en améliorant la conservation des sols et de la biodiversité.

- Le projet ASIMA a permis la valorisation des filières en créant des synergies et des complémentarités entre elles à travers la valorisation des sous-produits pour améliorer la matière organique du sol et mettre à la disposition des éleveurs de nouvelles sources d’aliments de bétail ce qui va contribuer à diminuer la pression sur les zones de parcours.

- L’approche participative adoptée a permis une forte adhésion et implication active des bénéficiaires.

- Le renforcement des capacités pour les institutions publiques et privées constitue un des leviers dans la consolidation des résultats du projet et la capitalisation des compétences acquises dans la duplication du projet ou dans des projets similaires.

- La dimension genre est intégrée dans les différentes phases du projet. L’objectif de 20% de femmes bénéficiaires a été réalisé et même dépassé. Les mesures et actions promues par ASIMA vont renforcer l’ancrage de la dimension genre et l'intégration de la dimension sociale, environnementale et économique dans les projets du pilier II du PMV.

- Les connaissances en matière de gestion du sol et de la biodiversité peuvent être capitalisées et intégrées au système national du conseil agricole pour une diffusion à grande échelle.

- L’installation et le fonctionnement des unités de valorisation constituent une opportunité pour participer au développement local, à travers la création d'opportunités d’emploi notamment pour les jeunes, en plus de l’adoption des bonnes pratiques de la préservation de l’environnement

- Ces unités installées constituent aussi des lieux de démonstration qui peuvent inspirer d’autres agriculteurs pour monter des projets tout en intégrant la dimension environnementale et sociale.

- La phase accompagnement post-création est cruciale pour la pérennisation des acquis du projet qui nécessite un appui et une assistance jusqu’à l’autonomisation des unités de valorisation installées (Renforcement des capacités sur le plan technique, gouvernance et gestion administrative et financière des coopératives/union/GIE, gestion et maintenance des unités de valorisation, Marketing, hygiène et sécurité au travail,...).

"Plusieurs enseignements sont à tirer des difficultés rencontrées lors de la mise œuvre afin de les éviter dans des projets similaires", avance l'ADA.

L'agence fait référence au "retard dans le lancement des activités du projet qui s’expliquent, entre autres, par :

- Le temps qu’ont nécessité les études préalables,

- Les procédures de passation de marchés à la fois soumises aux exigences de la Banque mondiale et la réglementation marocaine,

- Le temps qu’a nécessité le choix de certains sites,

- Le temps nécessaire entre la construction des unités et leur électrification et équipement avant le lancement des activités,

- La disponibilité de la matière première (cas du cactus attaqué par la cochenille),

- La stabilité des équipes opérationnelles du projet...

 

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